惨烈的消费竞争

2006年03月11日 

    在近期的央视招标会上，宝洁再次荣登标王。对于跨国公司的广告实力。本土企业不得不俯首称臣。然而，高额的广告成本也是影响跨国消费品企业盈利的又一重要原因。数据显示，中央电视台等主要媒体黄金时段每10秒种的广告平均耗费达9400美元。一位快速消费品公司的营销总监表示，这种高额的广告成本，对中国的经营环境具有比较大的负面影响。　　对于竞争激烈的消费品市场，26％的跨国公司承认有危机感，而一个有趣的现象是，50％以上的跨国公司高层都认为，潜在威胁主要来自于其他跨国公司而非本土企业。　　事实果真如此吗？　　据统计，中国消费品市场一直保持两位数的发展。2003年的增长率为32％，其中快速消费品和耐用消费品的市场增长率分别为36％和27％，而2004年的消费品市场增长率为31％。中国商务部的统计数据也显示，2004年1-10月份，每个月的消费品零售总额都在4亿元以上。中国商务部部长助理黄海预测，2005年将继续保持10％以上的增长速度。　　价格战让一些走高端路线的跨国企业受到了致命打击，几乎成为众多行业竞争屡试不爽的高级武器。三线城市直至农村市场的渠道控制，本土企业逐渐成为跨国公司最大的威胁。最致命的是，其制造基地、人力资源、原料运输等占了地利、人和的优势。虽然在竞争中，跨国公司降低了产品价格，但其生产成本和宣传费用却成了永远的劣势。即使他们把生产制造基地、研发中心转移到中国来，利用中国相对廉价的劳动力，降低生产成本，而此番周折所耗费的时间又给了本土企业屈起与成长的机会。届时，竞争又会是另一番景象。